Механика сетевого бизнеса

Записи с меткой «Самоконтроль»

Начальник и будильник

Часто я читаю в блогах и слышу расхожую фразу: Я уволил своего начальника и выбросил будильник.

Ах, как романтично, так и хочется сделать так же. Сразу представляешь жизнь без забот – встаю в полдень, работаю когда очень захочется. Неужели так бывает?

Наверное, бывает, только вот не всегда и не у всех. И не всем такая жизнь по душе.

Согласитесь, мы приглашаем в бизнес не лентяев, даже потенциальных. В бизнесе надо пахать, расслабляться нельзя даже на пенсии. Ведь и мозги и мышцы без нагрузки быстро (очень быстро) атрофируются.

Когда работа приносит удовольствие, когда за достигнутыми целями встают новые, еще более масштабные и захватывающие, вот тогда тебе уже не нужен начальник, ты сам стремишься к ним, тогда тебе не нужен и будильник, ты сам проснешься еще до того, как он прозвонит. Ведь каждый прожитый день приближает нас к цели, к которой мы стремимся, или удаляет….

Вывод: Если, отказавшись от начальника, ты не собираешься работать более продуктивно, а выбросив будильник, вставать раньше, то лучше тебе этого не делать.

Удачного дня вам, пусть он приблизит вас к Вашей заветной цели еще на шаг.

С уважением, Андрей Мороз.

Подписаться на обновление блога можно, заполнив простую форму вверху страницы.

Там же можно подписаться на курс “Бизнес без стартового капитала, это возможно”

Тема безотчетного страха в начале работы понятна для каждого. Думаю все проходили через его преодоление. Вроде бы и бояться-то нечего, а вот пойти даже к знакомому человеку не так просто.

Другое дело, к другу, да не по работе, просто так, посидеть, чайку попить, про жизнь поговорить. А какая, скажите, разница? Для чего мы ходим в гости? Чтобы не забывать друзей, чтобы пообщаться с тем, с кем хочется, а не с тем, с кем надо, поговорить о том, что близко, чтобы отдохнуть, удовольствие получить. Ведь так?

Так идите к друзьям, общайтесь,  делитесь тем, что для вас дорого, во что верите, куда идете. Приглашайте. Только не навязывайтесь. А то ведь, что получается… Люди как люди, а как к другим идти, будто проглотили что-то длинное и переварить никак не можем, так и идем, и всем видно, что внутри у нас штырь не переваренный, так и выпирает.

С чем идем? С тем, что дорого, или с тем, что нам дали подержать на время, помечтать, и в любой момент возьмут, да и отнимут? Если есть у меня мое убеждение, моя мечта, моя цель, то и рассказать о ней своим друзьям мне просто и приятно. Страх появляется тогда, когда сам не веришь и пытаешься другого увлечь. При этом  понимаешь, что сам себе бы не поверил, как же он-то поверит?

Легко сказать, а как поверить, когда опыта ноль, успехи видишь только у других, да и то, больше по рассказам на презентации. Технический момент, опять же, надо элементарно знать что говорить. На все это нужно время, и, самое главное, навык. А он приходит только с опытом. А где же его, этот опыт взять, если веры еще нет, практики нет, и идти страшно?

Заколдованный круг какой-то получается. Значит надо его разорвать. Вот отсюда и появляются практики сбора отказов. Есть хороший совет, составить три списка. Первый – те, кто на ваш взгляд, согласятся. Второй, кто не согласятся ни при каких условиях. Третий – 50 на 50. Начинать, разумеется, надо со вторых. Это что-то типа боксерской груши, реквизит для тренировок.

Кстати, мой спонсор шел ко мне именно за отказом, а получил партнера, каково, а? Приятно, поди, неожиданный положительный эффект.

Я своим новичкам для этих целей рекомендую составлять матрицу отказов. Это такая таблица 10 на 10. Сто ячеек. В каждую можно вписать одну фамилию, отказавшего, можно даже дату поставить. На сотом отказе, наверняка директором будешь. Практика увлекательная, скажу я вам. Ведь когда не болит голова о результате, легко говорить. А успех определяется именно количеством проведенных презентаций. В общем, долго тут говорить нечего, черти таблицу и вперед.

Фрагмент таблицы может выглядеть так:

Буду рад, если кому-то пригодится этот совет.

P.S.Кроме подписки на обновление блога, которую можно сделать на E-mail и в ленту RSS, предлагаю подписаться на курс “Бизнес без стартового капитала, это возможно”, в котором я не столько делюсь своим опытом строительства бизнеса, сколько рассказываю об этой замечательной возможности.

До следующей встречи, Андрей Мороз.

Вечером взглянул на свою таблицу и… увидел, что ничего там не изменилось. А это значит, что по основным показателям строительства своего бизнеса я остался на прежнем уровне или даже скатился вниз.

Что это за таблица такая?

Мой бизнес это компания сетевого маркетинга, и для меня главное действие это встречи с людьми. От них происходят результаты. Статистика основана на арифметике, а эта дама тупа и неумолима. Десять встречь – один партнер, если проводить 2 встречи в день, с большой долей вероятности через неделю появится 1 партнер, тогда через месяц их будет четыре. Есть встречи, есть партнеры, есть бизнес. Нет – ну на нет и суда нет.

Пустая таблица это путь к нищите, полная – к преуспеванию. «Где нет волов, там ясли пусты, а много прибыли от силы волов» (Притчи 14:4) Это Библия, речь здесь, конечно же, не только о рабочих животных. Эта метафора как нельзя лучше описывает суть нашего бизнеса. Мы строим его не в одиночку, а привлекая большое количество партнеров, равных нам людей. Здесь нет начальников и подчиненных, разница может быть только в том, что сегодня вы, возможно, немного более опытны, значит можете большему научить своего новичка.

Как я уже писал в прошлом посте, «хорошо время от времени оглядываться назад и подводить итоги». Для ежедневного контроля я применяю таблицу. Суть ее следующая. В левом столбце перечень основных действий: количество встреч, звонков, объем продаж и т.д., у каждого они свои, в шести следующих – дни недели, последний – итог. И так 5 недель, одна за одной, блоками по вертикали. В итогах можно вставить формулу суммы, если таблица в Excel. Можно просто расчертить на бумаге, без компьютера. Так она может выглядеть:

Важно не то, как она выполнена, а то, как вы ее используете. Если не отслеживать результат, можно долго топтаться на месте, когда проверяешь себя, движение гарантировано. Ведь коварство сетевого маркетинга кроется в его самом главном преимуществе, в независимости от работодателя. Когда никто не торопит, не дает заданий, надо делать это самому, и при этом сделать для самого себя послабление очень даже просто.

Учет и контроль, умение видеть цель и шаг за шагом двигаться к ней, и, конечно же, иметь цель. Вот, на мой взгляд, основные составляющие успеха. О цели мы поговорим в другой раз, а сейчас все, до следующего поста.