Механика сетевого бизнеса

Записи с меткой «Библия»

Как, изменив всего одну привычку, стать успешным человеком.

В начале Нового года  я занимался составлением планов, разбирался со своими мечтами и целями, благо, времени новогодних каникул нам отмерено достаточно. И вот какие вопросы возникли у меня в процессе этого занятия.

Почему одни люди успешны, а другие, нет? Существует ли какой-то признак успешности? Можно ли, глядя на ребенка, сказать, будет ли он успешен в жизни? А на взрослого, станет ли он хорошим партнером в Вашем бизнесе? И еще, а есть ли в тебе то, что делает человека успешным? А если нет, можно ли что-то изменить?

Древнеин­дийская пословица гласит: “Посеешь поступок – пожнешь при­вычку, посеешь привычку – пожнешь характер, посеешь харак­тер – пожнешь судьбу”.

Множество привычек  накапливаем мы в процессе своей жизни, какие-то приходят из детства, некоторые мы приобретаем во взрослой жизни, не все они равнозначны по своему влиянию на нашу жизнь. Но есть среди них одна, особенная, определяющая наш успех или неуспех.

Внешне она проста и незначительна, но влияние ее на нашу жизнь несравнимо, ни с какой другой. Мало того, многие другие привычки формируются как производные от нее.

Эта привычка определяет последовательность выполнения наших действий. Понаблюдайте за собой и за другими. Когда вам предстоит что-то сделать, с чего вы начинаете?

Допустим, есть всего два дела, которые необходимо сделать сегодня до обеда. Одно вам знакомо, привычно и приятно, с другим надо повозиться, к тому же, оно скучное и не доставляет вам никакой радости, да и пользы от него не много, но делать его все равно надо.

С какого дела начнете Вы?

А ваш друг?

А ваш лидер?

Вы увидите, что большинство сделает сначала приятное, а потом пойдут «мучить» неприятное. Только единицы сначала разберутся с делом неприятным. Вот эта привычка и определяет успешность любого человека. Выполняя первый сценарий, вы идете по пути получения немедленного удовольствия, второй – отсроченного.

Скорее всего, Вы и в еде такие же, сначала съедаете все вкусненькое….

Привычка к получению отсроченного удовольствия, как это ни странно на первый взгляд, является ключом к успешности всей нашей жизни.

Смотрите, что получается. Откладывая неприятные дела на потом, мы подсознательно стремимся избежать неприятного действия, которое доставляет нашей душе определенное страдание. Кстати, это «оттягивание» может длиться достаточно долго.

Кроме того, привычка получать сначала удовольствие, а потом неприятности, сродни жизни в кредит, играем сейчас –  заплатим  после.

Карл Юнг, известный психолог, как-то сказал: «Всякий невроз это замещение законного страдания». Не отсюда ли исходят состояния ступора, появляющиеся в жизни с завидной периодичностью?

А вот что говорит Библия: «Долготерпеливый лучше храброго, и владеющий собой лучше завоевателя города». (Притчи 16:32).

Тот, кто сначала разбирается с трудностями, умеет владеть собой, его успех предопределен.

В литературе многократно описан эксперимент, в котором четырехлетним детям предлагали выбор: одну конфетку сейчас или две через пятнадцать минут. Две трети съедали не задумываясь. Те, кто вытерпел, получали награду. Пишут, что в старших классах и в колледже эти дети имели несравнимо большие достижения.  Кроме того, у них были ясные планы на свою жизнь, в отличие от большинства.

Хорошо, допустим, мы обнаружили в себе не ту привычку. Надо ли разбираться, откуда она? Конечно же нет, и так ясно, что из детства, и не важно кто виноват, важно, что половина дела уже сделана.

Для изменений нам потребуется самодисциплина. Дело это не простое и не быстрое. Привычка формировалась годами и работала до сегодняшнего дня, так что и результат придет не завтра. Но придет обязательно. Ведь мы же хотим стать успешными!

Надо найти в себе силы, чтобы делать самую неприятную (пугающую, незнакомую, нудную и т.п.) работу в первую очередь, а уже потом наслаждаться приятной. Все просто, надо только так поступать всегда.  Как развить самодисциплину, думаю, знает каждый. Способов множество.

И дело даже не в том, чтобы постоянно заставлять себя делать что-то неприятное. Это сродни мазохизму, хотя тоже срабатывает. Надо воспитать в себе чувство, что ты не рыжий котенок, а ЛЕВ, для которого неприятные дела это его добыча. Выследить, напасть и разорвать в клочья.

Кстати, в Южной Корее выпущена книга для малышей, по которой всех школьников обучают пользоваться приемом отсроченного получения удовольствия, есть о чем задуматься. Надеюсь, что при поиске партнеров для бизнеса, вам тоже пригодится полученная информация.

Напоследок хочу предложить Вам посмотреть забавный и поучительный ролик.

Понравился Вам этот пост?

Оставьте свой комментарий.

До встречи, Андрей Мороз.

Тема дупликации не теряет своей актуальности, напротив, чем дольше в работаешь в сфере сетевого бизнеса, тем лучше понимаешь всю важность этого простого и эффективного механизма передачи опыта, накопленного многочисленными поколениями сетевиков всего мира. При этом возникает закономерный вопрос о соотношении точности передачи информации и творчества в работе сетевика.

Вчера в офисе прошла очередная школа для дистрибьюторов нашей компании “Флоранж”. Марина Мазуренко, мой непосредственный спонсор, отлично показала что такое бизнес в сетевой компании, почему его нельзя построить всерьез и надолго без применения системы, проверенной и отработанной на практике многими поколениями сетевиков.

Я попытался раскрыть свою любимую на сегодняшний день, тему о работе с кандидатами, в ключе системы мотивационного рекрутирования Александра Бухтиярова. Кто не знаком с этой системой, загляните ко мне на пост Уроки мотивации, там кое-что из нее есть.

Вот что я заметил. Говоря о системе, я тут же говорил о сугубо индивидуальной работе с кандидатом по поиску того, что для него важно и интересно, о поиске его мечты, которая уже давно куда-то подевалась за заботами о мирском и насущном на каждый день. При этом я уловил некоторое внешнее противоречие. С одной стороны, система, по сути, технология достижения успеха в сетевом бизнесе, с другой вы, как психолог, работа которого сродни искусству, ведь к каждому  нужен свой подход, свой ключик, а это уже творчество

Что же получается, кому-то Бог дал талант быть психологом, кому-то нет, как дуплицировать? И что? А действительно, когда мы говорим о дупликации, к чему мы призываем? Да и что это за зверь такой, дупликация и чем она отличается от простого копирования?

На мой взгляд, дупликация, это система шагов, приводящая к определенному, заданному результату. Это не простое копирование. Как можно скопировать разговор с кандидатом, как скопируешь знакомство с человеком? У каждого свой стиль, особенный и неповторимый, своя манера разговора, тембр голоса, интонации, да и пристрастия, в конце концов. Это не копируется, здесь вам не театр, здесь роли не играют. Хотя, и в театре одну и ту же роль разные актеры сыграют по-разному.

А вот дальше, когда пришла пора начинать делать первые шаги, приходит очередь той самой дупликации, когда шаг за шагом человек осваивает технологию достижения успеха через выполнение простых для повторения действий. Но ведь действия эти каждый человек будет делать немного по-своему, лично, от души, вкладывая частичку самого себя, творчески. Иначе мы были бы не люди, а зомби какие-то.

Какой же вывод? При дупликации неизменным остаются только принципы, а творчество, разнообразие форм исполнения, дупликации не подлежит, хотя и в творчестве есть свои принципы, иначе не было бы театральных вузов. Как ни странно, творческие приемы тоже поддаются дупликации. Ученик учится у мастера,  со временм он сам становится мастером со своим почерком, своими приемами, находит свой путь, учит своих учеников, которые тоже повторяют его путь, но по-своему.

Творите, выдумывайте, пробуйте, но помните, что принципы построения бизнеса в сетевом  маркетинге были, есть и будут оставаться незыблемыми. Их надо хранить, передавать из поколения в поколение ваших дистрибьюторов без искажений и потерь, как закон Моисея. Вот эта передача принципов и есть та самая дупликация.

С уважением, Андрей Мороз.

До скорой встречи.

Ваши комментарии помогают  делать блог более полезным, оставляйте их, если тема поста Вас заинтересовала.

Подпишитесь на обновления, чтобы не пропустить ничего важного.

Вечером взглянул на свою таблицу и… увидел, что ничего там не изменилось. А это значит, что по основным показателям строительства своего бизнеса я остался на прежнем уровне или даже скатился вниз.

Что это за таблица такая?

Мой бизнес это компания сетевого маркетинга, и для меня главное действие это встречи с людьми. От них происходят результаты. Статистика основана на арифметике, а эта дама тупа и неумолима. Десять встречь – один партнер, если проводить 2 встречи в день, с большой долей вероятности через неделю появится 1 партнер, тогда через месяц их будет четыре. Есть встречи, есть партнеры, есть бизнес. Нет – ну на нет и суда нет.

Пустая таблица это путь к нищите, полная – к преуспеванию. «Где нет волов, там ясли пусты, а много прибыли от силы волов» (Притчи 14:4) Это Библия, речь здесь, конечно же, не только о рабочих животных. Эта метафора как нельзя лучше описывает суть нашего бизнеса. Мы строим его не в одиночку, а привлекая большое количество партнеров, равных нам людей. Здесь нет начальников и подчиненных, разница может быть только в том, что сегодня вы, возможно, немного более опытны, значит можете большему научить своего новичка.

Как я уже писал в прошлом посте, «хорошо время от времени оглядываться назад и подводить итоги». Для ежедневного контроля я применяю таблицу. Суть ее следующая. В левом столбце перечень основных действий: количество встреч, звонков, объем продаж и т.д., у каждого они свои, в шести следующих – дни недели, последний – итог. И так 5 недель, одна за одной, блоками по вертикали. В итогах можно вставить формулу суммы, если таблица в Excel. Можно просто расчертить на бумаге, без компьютера. Так она может выглядеть:

Важно не то, как она выполнена, а то, как вы ее используете. Если не отслеживать результат, можно долго топтаться на месте, когда проверяешь себя, движение гарантировано. Ведь коварство сетевого маркетинга кроется в его самом главном преимуществе, в независимости от работодателя. Когда никто не торопит, не дает заданий, надо делать это самому, и при этом сделать для самого себя послабление очень даже просто.

Учет и контроль, умение видеть цель и шаг за шагом двигаться к ней, и, конечно же, иметь цель. Вот, на мой взгляд, основные составляющие успеха. О цели мы поговорим в другой раз, а сейчас все, до следующего поста.